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項目部各崗位職責(zé)、管理制度
一、 崗位職責(zé)
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1．項目經(jīng)理受法定代表人委托，是工程項目施工管理的第一責(zé)任人。
2．履行《項目承包責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù)，完成其確定的各項指標(biāo)。
3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場。
4．選聘適應(yīng)的管理人員，配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求計劃，審核報廢申請。
5．組織制定施工措施經(jīng)費(fèi)使用計劃，對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。
6．組織方案研討，對施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行審查，組織危險性較大方案的專家論證。
7．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計變更，按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息。
8．組織工程項目質(zhì)量策劃，審查質(zhì)量控制措施。組織單位（子單位）工程檢查驗收。
9．組織制定總進(jìn)度計劃，審核主要節(jié)點(diǎn)。組織進(jìn)度執(zhí)行檢查，對未執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析、調(diào)整。
10．組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。
11．參與確定各分包隊，審查分包合同，協(xié)調(diào)處理各分包隊之間的工作，按分包合同進(jìn)行管理。
12．定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會，協(xié)調(diào)工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務(wù)。
13．經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況，進(jìn)行施工總結(jié)，提出注意事項和應(yīng)采取的措施。
14．嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量。
15．負(fù)責(zé)項目部“三標(biāo)一體”管理體系的運(yùn)行工作。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1．協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的組織指揮和工程質(zhì)量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。
2．參加圖紙會審和“四新”技術(shù)交底，負(fù)責(zé)分階段施工進(jìn)度計劃的編制。
3．負(fù)責(zé)開工前施工現(xiàn)場的各項準(zhǔn)備工作，按施工進(jìn)度計劃對勞動力、機(jī)械設(shè)備和各種材料進(jìn)行合理有序的組織，下達(dá)施工任務(wù)書，按設(shè)計要求、國家規(guī)范和施工組織設(shè)計組織施工。
4．負(fù)責(zé)與分包協(xié)作單位的協(xié)調(diào)、配合工作，協(xié)調(diào)各工種的工作，加強(qiáng)工序管理，指導(dǎo)施工操作，檢查工程質(zhì)量，組織班組自檢、互檢、交接檢，保證每道工序一次驗收合格。
5．及時組織工程隱檢、預(yù)檢，辦理隱檢、預(yù)檢簽證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并組織復(fù)檢。
6．組織項目的安全文明施工和工程質(zhì)量檢查，參加分項、分部和竣工驗收工作。
7．督促計劃統(tǒng)計員做好統(tǒng)計工作，加強(qiáng)成本管理，定時組織成本分析會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1．項目總工程師的任職資格應(yīng)符合要求。
2．主持技術(shù)質(zhì)量管理工作，制定管理計劃，把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計劃，一同組織落實。
3．組織編制施工組織設(shè)計、施工方案。
4．組織圖紙審查，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見，參加圖紙會審。審查工程洽商、設(shè)計變更。
5．編制施工組織設(shè)計（方案）、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。
6．組織施工資料管理；試驗、測量、計量管理；組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收集、審核工作；施工技術(shù)總結(jié)。
7．組織質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施、控制方法，建立管理制度，監(jiān)督目標(biāo)實施。
8．組織質(zhì)量管理、檢查，督促、檢查各專業(yè)質(zhì)檢人員，落實“三檢”制度。
9．負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施；組織分項工程“樣板計劃”的實施及質(zhì)量鑒定。
10．組織分項工程、分部工程、分部工程檢查、驗收工作。
11．組織不合格的識別、處置（糾正）、統(tǒng)計、預(yù)防工作。
12．負(fù)責(zé)對分包單位質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、施工過程、施工資料、質(zhì)量驗收等進(jìn)行控制。
13．參與（或組織）各種物資、材料、設(shè)備的進(jìn)場驗證。
14．具體組織項目部“三標(biāo)一體”管理體系的實施工作。
施工員崗位職責(zé)
1．主管一個分項工程的分包單位或?qū)I(yè)隊，負(fù)責(zé)施工用電、施工安全、機(jī)械安全使用的日常管理工作。對所擔(dān)負(fù)指導(dǎo)工作范圍負(fù)責(zé)。
2．熟悉施工圖紙等設(shè)計技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會審工作。
3．嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范，在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好質(zhì)量控制工作。
4．對施工組織設(shè)計（方案）和技術(shù)交底中存在的問題，及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，禁止隨意改動。
5．合理安排勞動力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè)，解決難點(diǎn)、關(guān)鍵問題。
6．針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時進(jìn)行書面交底。
7．嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，組織工序檢查，不合格的工序不得移交下道工序。
8．檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量，凡不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員反映，立即停止使用，不準(zhǔn)擅自主張用于工程中。
9．參加分項工程內(nèi)部驗收及單位工程竣工驗收等驗收活動。
10．填寫施工日志，記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質(zhì)量問題整改情況。
11．填寫各種施工資料，資料必須及時、完整、準(zhǔn)確、齊全，并及時進(jìn)行整理，移交給資料員。
技術(shù)員崗位職責(zé)
1．在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體的技術(shù)工作的落實。
2．熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計交底及圖紙會審，做好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。
3．參與編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案。
4．參與測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收工作，填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好記錄。
5．監(jiān)督、幫助各施工班組各施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工，對施工班組的違章作業(yè)提出整改、處罰通知，直到糾正。
6．在項目工程師授權(quán)下參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司 、質(zhì)檢的部分技術(shù)交涉、管理工作。
7．負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，負(fù)責(zé)管理項目所有設(shè)計圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中各種技術(shù)資料、工程檔案，在工程竣工前進(jìn)行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。
8．參與“四新”技術(shù)的實施工作。
9．參與日常工程質(zhì)量安全檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行質(zhì)量事故處理。
10．參與分部分項工程驗收及竣工驗收工作，事先為驗收工作準(zhǔn)備好各項有關(guān)資料。
11．按要求做好迎接上級主管部門對項目技術(shù)工作檢查驗收的各項準(zhǔn)備工作并參與檢查，對檢查中提出的整改意見組織班組整改。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1．貫徹落實本單位制定的施工管理措施，對所管理的工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)、正確核定和及時上報的責(zé)任。
2．根據(jù)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，加強(qiáng)施工預(yù)控能力和過程檢查。
3．對外包勞務(wù)隊及分包隊伍，協(xié)同施工員（工長）做好進(jìn)場交底工作，明確該項工程質(zhì)量目標(biāo)。
4．嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙，及時糾正制止違章操作，對質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查，控制施工全過程的工程質(zhì)量。
5．監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作，把好工序質(zhì)量關(guān)，用工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，填寫檢查記錄。檢查驗收核定分部分項工程質(zhì)量，對簽認(rèn)的分部分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6．組織檢驗批質(zhì)量檢查、驗收及報驗工作，按時準(zhǔn)確填寫工程質(zhì)量驗收記錄。
7．嚴(yán)格把好物資關(guān)，檢查各種物資設(shè)備的質(zhì)量和有關(guān)材料質(zhì)保書，監(jiān)督施工過程、材料的使用及復(fù)試，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗監(jiān)督、過程試驗監(jiān)督。凡不符合質(zhì)量要求的材料不準(zhǔn)投入工程施工中。
8．重視過程控制，及早發(fā)現(xiàn)問題，避免“死后驗尸”，對不按工藝、規(guī)范、技術(shù)交底施工的有處罰權(quán)、停工權(quán)。
資料員崗位職責(zé)
1．接受上級單位和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo)，按國家及地方要求對工程資料進(jìn)行管理，熟悉本崗位業(yè)務(wù)，持證上崗。
2．負(fù)責(zé)資料的搜集、整理、裝訂及審查，確保資料按時形成。對工程技術(shù)資料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
3．開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報告、測量成果等合法施工文件，及時歸檔。
4．負(fù)責(zé)收集工程分包單位和原材料供應(yīng)單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、材料使用說明書、質(zhì)檢（試驗）報告及合格證，并審查資料的有效期及與實物是否相符。
5．負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作，洽商發(fā)放要及時，做好發(fā)放記錄。
6．及時改進(jìn)資料問題，確保資料齊全、準(zhǔn)確、整潔、真實、無誤，與現(xiàn)場施工情況相符。
7．工程竣工后協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程備案工作；竣工資料和竣工圖要及時分類、標(biāo)注、整理、編號、裝訂，竣工圖要加蓋竣工圖章標(biāo)志，簽字齊全，移交相關(guān)各方。
8．負(fù)責(zé)工程有關(guān)工具書籍、上級文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作，按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件，并做好記錄。
試驗員崗位職責(zé)
1．在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項目試驗管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗的法規(guī)和規(guī)范，掌握和熟悉各項試驗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2．掌握和熟悉各種材料及焊接等有關(guān)試驗的取樣方法，及時、正確地做好取樣工作。
3．開工前，做好試驗準(zhǔn)備，編制試驗計劃，協(xié)助確定檢測單位，建立各類試驗臺帳，配備合格有效的試驗儀器和設(shè)備。負(fù)責(zé)試驗儀器及設(shè)備的日常維護(hù)，保養(yǎng)工作，并按規(guī)定進(jìn)行檢測。
4．按規(guī)定對進(jìn)場原材料取樣、送試，并協(xié)助把好進(jìn)場檢驗關(guān)。及時索取試驗報告，如不合格，及時進(jìn)行標(biāo)識，并向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員等報告。
5．按規(guī)定對混凝土、砂漿進(jìn)行檢測，根據(jù)配合比的調(diào)整制作試塊、養(yǎng)護(hù)、送試，負(fù)責(zé)簡易土工、砂石等施工試驗工作，并對試樣、試件的代表性、真實性負(fù)責(zé)。
6．按規(guī)定執(zhí)行施工試驗有見證取樣和送檢制度，并配合材料員對進(jìn)場材料的檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。
7．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場混凝土、砂漿攪拌的計量管理工作，旁站監(jiān)督，確?；炷痢⑸皾{質(zhì)量合格。并對混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度及時進(jìn)行統(tǒng)計分析。
8．負(fù)責(zé)大氣測溫箱的管理及觀察記錄工作。
9．負(fù)責(zé)標(biāo)養(yǎng)室的管理，確保養(yǎng)護(hù)條件符合要求，并按時記錄養(yǎng)護(hù)室內(nèi)溫度、濕度。
10冬施時負(fù)責(zé)留置試塊，負(fù)責(zé)混凝土溫度的測試、記錄工作，并計算成熟度。
測量員崗位職責(zé)
1．在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項目測量的管理工作，掌握和熟悉有關(guān)測量的技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
2．負(fù)責(zé)編制工程的施工測量方案。
3．做好施工現(xiàn)場的測量工作，各次測量閉合，標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，做到每次測量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。
4．做好測量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測量標(biāo)志的管理工作，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯，在施工期間保護(hù)完好，如果受到破損要立即修補(bǔ)，保證滿足施工的需要。
5．負(fù)責(zé)工程棟號測量放線后的復(fù)測驗收工作。
6．負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量工作，解決疑難測點(diǎn)的測量工作，負(fù)責(zé)檢查測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、坐標(biāo)位置、計量單位等，做到完整、清晰、無誤。
7．負(fù)責(zé)按期督促進(jìn)行建筑物沉降及構(gòu)筑物、塔吊等垂直偏差的觀測工作。
8．負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、保管工作，保證精度。
9．參加對測量事故的調(diào)查、分析，制定處理方案。
10．做好測量圖的繪制及測量資料匯總、整理、遞交、保管工作，各個數(shù)據(jù)資料必須準(zhǔn)確無誤，真實可靠，提供及時。
計量員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《計量法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度。
2.負(fù)責(zé)計量儀器的登記、建檔、封存、報廢工作。
3.負(fù)責(zé)計量儀器的編號、標(biāo)識工作。
4.負(fù)責(zé)計量儀器的檢測、校正工作。
5.負(fù)責(zé)計量儀器的轉(zhuǎn)移、交接工作。
6.負(fù)責(zé)計量儀器資料的上報工作。
材料員崗位職責(zé)
1．掌握上級主管部門關(guān)于材料采購、質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格把好材料進(jìn)場驗收關(guān)，對所采購的材料、成品、半成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2．負(fù)責(zé)進(jìn)場材料報驗，并及時向試驗員、資料員提供所采購材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關(guān)資料。
3．建立各類材料臺帳。材料進(jìn)場后，材料員應(yīng)立即通知質(zhì)檢員、工長等進(jìn)行外觀質(zhì)量尺寸檢查驗收，并填寫進(jìn)場檢驗記錄，各方簽認(rèn)齊全。同時核查供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明文件的有效性，同時將材料的相關(guān)質(zhì)量文件移交資料員存檔。
4．材料員在材料進(jìn)場后及時向試驗員提供需進(jìn)行復(fù)試原材的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等，以便于試驗員及時取樣送試。
5．負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的碼放及標(biāo)識（名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、進(jìn)場日期、檢驗狀態(tài)），保證現(xiàn)場材料處在受控狀態(tài)。
6．對于不合格材料應(yīng)立即封存，通知項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時立即組織退場并做好退場記錄。
7．負(fù)責(zé)材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。
安全員崗位職責(zé)
1．認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。
2．根據(jù)實際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計劃并予以實施。
3．認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全常識教育；負(fù)責(zé)落實特種工人培訓(xùn)工作，監(jiān)督持證上崗情況；組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓(xùn)，并建立檔案記錄。
4．參加編制專項安全施工組織設(shè)計和單項的安全技術(shù)措施，及時向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。負(fù)責(zé)對重要項目、特殊危險性作業(yè)制定專門安全管理的技術(shù)措施，并檢查貫徹實施
5．參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎罰權(quán)；對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。
6．參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實；負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。
7．參加現(xiàn)場設(shè)備安裝及臨時用電的驗收工作，不合格者不準(zhǔn)投入使用。
8．作好安全統(tǒng)計和安全管理資料的歸檔整理；填寫內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。
預(yù)算員崗位職責(zé)
1．能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2．負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
3．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報，組織招投標(biāo)，開工前的報批及竣工后的驗收工作。
4．工程竣工驗收后，及時進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報上級領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。
5．參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6．全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7．工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進(jìn)行審計。
8．完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9．協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。
二、安全管理制度
安全生產(chǎn)管理制度
１．進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，正確使用其它勞動保護(hù)用品。
２．各種架子必須符合安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。搭設(shè)和拆除時必須有安全方案和技術(shù)交底。
３．認(rèn)真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護(hù)，危險部位要設(shè)明顯標(biāo)志。
４．坑、溝、槽施工要按規(guī)定防坡或加支撐，嚴(yán)格制定防坍塌、防墜人落物等安全措施。
５．各種機(jī)械性能完好，不帶故障、不超負(fù)荷使用，安全裝置齊全、靈敏可靠。
６．臨電使用實行三級配電二級保護(hù)，各種電器機(jī)具要采取可靠的接零或接地保護(hù)，高大設(shè)施應(yīng)有避雷裝置。
７．乙炔發(fā)生器和氧氣瓶安全附件齊全有效，使用時要保持安全距離。
８．高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋和易滑鞋，嚴(yán)禁攀登腳手架。
文明施工管理制度
１．施工現(xiàn)場大門、圍墻按規(guī)定設(shè)置，要牢固、整潔、美觀。大門口設(shè)門衛(wèi)，實行封閉管理，現(xiàn)場人員佩戴工作卡。
２．施工現(xiàn)場保持整潔，有排水措施，無積水，有吸煙室，有綠化布置。
３．各種材料按平面圖布置，按規(guī)格、分型號碼放整齊，作業(yè)面做到活兒完料凈腳下清，按規(guī)定設(shè)置密閉式垃圾站，垃圾清運(yùn)及時。
４．場容管理實行責(zé)任制，施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分開，職工生活區(qū)環(huán)境清潔，宿舍、食堂、廁所符合衛(wèi)生要求，衛(wèi)生證件齊全，設(shè)有保健室。
５．施工現(xiàn)場各種圖板、標(biāo)牌按規(guī)定設(shè)置，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、整潔、美觀。場內(nèi)有宣傳欄、黑板報。
６．對在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按規(guī)定存放并碼放整齊，設(shè)立標(biāo)識。
７．現(xiàn)場應(yīng)保證職工飲用開水，確保職工飲水安全。
消防保衛(wèi)管理制度
１．施工現(xiàn)場要嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)，經(jīng)常向全體人員進(jìn)行宣傳教育，建立預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)防被盜和破壞事件發(fā)生。
２．施工現(xiàn)場要建立保衛(wèi)消防組織和門衛(wèi)護(hù)場制度，按規(guī)定配置足夠的消防設(shè)施，指定專人管理，不得挪作他用，保證齊全有效。要害部位要加強(qiáng)防范，并配備不少于4具的滅火器，有明顯防火標(biāo)志。
３．施工現(xiàn)場必須設(shè)置臨時消防車道，其寬度不小于3.5M，并保證消防車道的暢通。
４．現(xiàn)場用火必須執(zhí)行三級動火審批制度，必須要有看火人和防火措施。用火證在指定的地點(diǎn)和時間內(nèi)使用并當(dāng)日收回。
５．施工料具的存放要符合防火安全要求，易燃易爆危險品必須專庫存放，在施工工程內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃可燃材料。
６．現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)符合防火安全要求，不得使用易燃可燃材料。
７．在施工程內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)置宿舍，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁私自使用電熱器具。
８．生活區(qū)疏散通道要暢通，及時消除火險隱患，安全標(biāo)志要齊全。
9．發(fā)現(xiàn)火險時，應(yīng)及時、準(zhǔn)確的報警，并積極參加撲救。
環(huán)境保護(hù)管理制度
１．施工現(xiàn)場地面、道路做硬化處理，保證道路暢通，現(xiàn)場平整清潔。
２．現(xiàn)場和食堂的污水進(jìn)行沉淀處理后外排，防止泥漿、污水、廢水外流和油料跑、冒、滴、漏污染水源。
３．建立現(xiàn)場灑水制度，細(xì)顆粒材料應(yīng)庫內(nèi)存放或進(jìn)行遮蓋，以減少揚(yáng)塵。
４．使用清潔燃料，禁止燃煤。
５．施工現(xiàn)場應(yīng)使用預(yù)拌砂漿和商品混凝土。
６．強(qiáng)噪聲機(jī)械一律實行全封閉作業(yè)，并嚴(yán)格控制作業(yè)時間，避免擾民。
７．垃圾分類存放，集中清運(yùn)。
臨時用電管理制度
１．施工現(xiàn)場臨時用電必須編制臨時用電施工組織設(shè)計，涉及外電防護(hù)及電氣設(shè)備防護(hù)、電動施工機(jī)具和手持電動工具的用電安全，應(yīng)做專項方案。
２．施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S系統(tǒng)，符合三級配電兩級保護(hù)，達(dá)到“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”的要求。
３．配電箱、開關(guān)箱及其電器配件必須使用合格產(chǎn)品，完好可靠。
４．施工現(xiàn)場必須配備相應(yīng)技術(shù)等級的電工，臨時用電電工不得兼做結(jié)構(gòu)電工。
５．電工必須持證上崗，按規(guī)定配齊個人防護(hù)用品，并定期更換。
６．必須建立電器線路及設(shè)備用電的安裝、巡檢、維修、定期測試制度，按規(guī)定填寫各種記錄。
７．電工應(yīng)按程序?qū)τ秒娮鳂I(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容具體、有針對性。
成品保護(hù)管理制度
１．項目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實分解到每一作業(yè)崗位。
２．加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育，提高素質(zhì)。
３．施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)，后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。
４．對進(jìn)場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。
機(jī)械設(shè)備安全管理制度
１．建立機(jī)械設(shè)備的采購、使用、檢查、維修、保養(yǎng)責(zé)任制，責(zé)任到人。
２．機(jī)械設(shè)備操作應(yīng)專機(jī)專人，持證上崗，執(zhí)行安全操作規(guī)程。設(shè)備接通電源后，操作人員不得離開操作崗位。
３．機(jī)械設(shè)備的操作人員應(yīng)相對固定，上崗前應(yīng)進(jìn)行操作培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。
４．施工現(xiàn)場的木工、鋼筋、混凝土、卷揚(yáng)機(jī)械、空氣壓縮機(jī)等必須搭設(shè)防砸、防雨操作棚。
５． 各種機(jī)械設(shè)備要有安裝驗收手續(xù)，并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。
６．施工現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工升降機(jī)等）的安裝、拆除、加節(jié)必須由具有專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工，安裝后必須經(jīng)項目部及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的驗收合格后，掛牌使用。
７．施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備均需進(jìn)行日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、季節(jié)性保養(yǎng)，嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病運(yùn)行，運(yùn)行中禁止維護(hù)保養(yǎng)。
現(xiàn)場料具管理制度
１．運(yùn)送材料的車輛進(jìn)入現(xiàn)場后必須聽從材料人員的指揮，把材料卸到指定地點(diǎn)，卸料時要輕拿輕放，碼放整齊，不得隨意拋、投，不得超高碼放。
２．負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理工作的人員，對進(jìn)場材料認(rèn)真檢驗，做好檢測、發(fā)放記錄，建立健全材料采購臺帳。
３．各班組、各外包隊班組，必須設(shè)有專人領(lǐng)料，由材料人員登記入帳，并妥善保管和合理使用各種工具、材料，不得損壞，不得丟失。
４．各種工具、勞保工具、機(jī)具，使用完畢后，必須清理干凈，完整的交回材料組，不得在班組長期存放。
５．施工現(xiàn)場材料（包括周轉(zhuǎn)材料）要分規(guī)格、分區(qū)域碼放，做到標(biāo)識清楚。
６．所有工程用料必須按計劃使用，不得隨意丟棄浪費(fèi)和損壞，對故意損壞浪費(fèi)材料的人酌情進(jìn)行處罰。超計劃用料必須由項目經(jīng)理簽發(fā)領(lǐng)料單。
７．做好施工現(xiàn)場各種料具的安全、保衛(wèi)、防火、防盜的工作，設(shè)專人做好施工現(xiàn)場的清潔保潔工作。
８．保持施工現(xiàn)場的道路暢通。
安全技術(shù)交底管理制度
１．工程開工前，該項目的各級管理人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。
２．工程開工前，應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，由項目經(jīng)理、工長組織向項目全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。
３．安全技術(shù)交底必須具體、明確，針對性要強(qiáng)，必須針對分部、分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。
４．工程項目必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，對各分（承）包商、勞務(wù)隊伍的安全技術(shù)交底，由項目部組織實施，明確雙方安全管理責(zé)任；工長安排班組長工作前，必須進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底；班、組長每天根據(jù)當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境，對本組工人進(jìn)行有針對性的進(jìn)行班前安全交底。
５．在施工過程中，安全技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間，交底不得后補(bǔ)。
６．安全技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。
７．各級書面安全技術(shù)交底必須有交底時間、內(nèi)容及交底人和接受交底人簽名。交底書必須按期、分工種、分項目、分部位進(jìn)行保存，以備查驗。
８．安全技術(shù)交底實行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗收。
９．安全技術(shù)交底是工程資料的重要組成部分之一，工程結(jié)束后應(yīng)及時整理、歸檔。
門衛(wèi)值班管理制度
１．門衛(wèi)值班人員原則上不得少于3人，必須晝夜輪流值班。
２．對進(jìn)出工地的所有人員、車輛，門衛(wèi)有權(quán)過問。
３．非現(xiàn)場施工人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入工地。
４．對所有進(jìn)出場材料，認(rèn)真做好驗證、登記手續(xù)。
５．認(rèn)真做好工地防火、防盜工作。
６．做好門前（崗前）環(huán)境衛(wèi)生工作。
７．不擅離職守，做好值班、交接班和巡查記錄。
動用明火審批管理制度
１．根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)條例，結(jié)合公司項目管理具體情況，制定本制度。
２．本制度適用于公司所屬各分公司、項目經(jīng)理部。
３．施工現(xiàn)場動用明火實行三級審批制度。
４．一級動火審批：禁火區(qū)域內(nèi)的油箱、油罐、油槽車和儲存過可燃?xì)怏w、易燃液體的容器及連接在一起的輔助設(shè)備；各種壓力容器、設(shè)備等；危險性較大的登高焊、割作業(yè)；比較密閉的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所。由項目安全員一周前提出填寫，經(jīng)項目經(jīng)理審核，報分公司工程部審批，批準(zhǔn)最長期限為3天，期滿重新辦證。
５．二級動火審批：具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時焊、割等明火作業(yè)；小型油箱等容器；登高焊割等動火作業(yè)。由班組長在3天前提出填寫，安全員或安全負(fù)責(zé)人審核，項目經(jīng)理審批。批準(zhǔn)最長期限為3天，期滿重新辦證。
６．三級動火證審批：在非固定的、無明顯危險因素的場所進(jìn)行防水施工及焊、割等明火作業(yè)
由班組長填寫，項目部安全員或安全負(fù)責(zé)人審批。動火證當(dāng)天有效。
７．所有動火作業(yè)必須設(shè)看火人，配置相應(yīng)消防器材。
８．有重大活動時及節(jié)假日動火必須升級申報。
倉庫安全管理制度
１．庫房應(yīng)采用非可燃材料支搭，通風(fēng)良好，用電規(guī)范，符合防火要求。
２．庫房管理人員要堅守崗位，保持庫容整潔干凈，對入庫的各種材料逐一進(jìn)行核對，對物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，進(jìn)行驗收入庫。
３．對質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格、型號不符合要求的，拒絕入庫，并及時向上級有關(guān)部門反映。
４．根據(jù)材料性能要求，保管好物資，做好防護(hù)措施。
５．庫內(nèi)貨架應(yīng)擺放合理，利于貨物的存儲，按照品種、規(guī)格進(jìn)行碼放，標(biāo)明貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量。
６．做到先入庫，先使用的原則，按規(guī)定的手續(xù)發(fā)料，做好發(fā)料記錄，廢棄材料要及時清除。
７．出入庫的帳目要齊全，要有出門證，帳實相等，日清月結(jié)，做到有物必有帳。
８．庫房要達(dá)到防火、防盜要求，進(jìn)入庫房的工作人員嚴(yán)禁吸煙，庫內(nèi)配置滅火器材。
９．易燃易爆、貴重物品及有毒品應(yīng)設(shè)專庫存放，并有保管措施，嚴(yán)格辦理領(lǐng)、退料登記手續(xù)。
１０．易燃、易爆材料嚴(yán)禁在結(jié)構(gòu)工程內(nèi)部存放。因施工需要進(jìn)入在施建筑物內(nèi)的易燃、易爆材料，要根據(jù)工程計劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。
１１． 嚴(yán)禁在庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。
生活區(qū)管理制度
１．生活區(qū)布置合理，有明確的衛(wèi)生輪流值班制度及負(fù)責(zé)人。
２．室內(nèi)嚴(yán)禁存放或使用煤油爐、煤氣罐、電爐做飯，室內(nèi)不得存放工具、材料。
３．室內(nèi)應(yīng)設(shè)置簡易物架柜、碗架柜，并有遮檔，毛巾懸掛一條線。
４．鋪上被褥要衛(wèi)生整潔，疊放整齊，不準(zhǔn)使用光板棉套，鋪上不準(zhǔn)吸煙。
５．鋪下衛(wèi)生整潔，臉盆、鞋子碼放整齊一致，地面無煙頭。紙屑。
６．牙具、餐具要干凈衛(wèi)生，無剩飯，牙具、餐具要存入碗柜架。
７．室內(nèi)有防蚊蠅措施，預(yù)防傳染病發(fā)生。
８．室內(nèi)不準(zhǔn)私自亂接亂拉電線。
９．冬季取暖用火，要有防煤氣中毒措施，爐火安全裝置要齊全有效。
食堂衛(wèi)生管理制度
１．食堂應(yīng)“三證”齊全有效，炊事人員應(yīng)隨身攜帶健康證和培訓(xùn)證，衛(wèi)生許可證應(yīng)懸掛于制作間明顯處。
２．食堂內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生整潔，餐具、炊具干凈、衛(wèi)生，碼放整齊，并定期消毒。食堂內(nèi)要做到無鼠、無蠅、無蟑螂。
３．炊事員要搞好個人衛(wèi)生，進(jìn)入工作間要穿戴整潔的工作服、工作帽。
４．加工、保管生、熟食品要分開，食品有遮蓋。炊具要有明顯生熟標(biāo)記，食堂內(nèi)不準(zhǔn)使用塑料炊具。
５．主、副食庫不準(zhǔn)住人，物品應(yīng)分類碼放整齊。主食庫應(yīng)有距地、墻不小于20cm的糧食存放臺。
６．嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，不買“三無”產(chǎn)品，確保食品衛(wèi)生安全。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1．對承包項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是項目安全管理工作的直接責(zé)任人。
2．建立健全項目安全生產(chǎn)管理體系，貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點(diǎn)及施工情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。
3．根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員，明確安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全員的工作。
4．確保安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，確保安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ谩?/span>
5．健全和完善勞務(wù)用工管理手續(xù)，審核分包單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)分包單位的安全生產(chǎn)工作，抓好人員教育、培訓(xùn)工作，要對員工的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。
6．組織并監(jiān)督項目施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)施、設(shè)備驗收制度的實施。
7．領(lǐng)導(dǎo)、組織定期安全檢查，及時解決安全隱患。解決上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面問題。
8．做好事故現(xiàn)場保護(hù)與搶救，及時上報，組織、配合事故的調(diào)查與處理，落實措施，吸取事故教訓(xùn)。
9． 建立項目應(yīng)急救援工作組，制定應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展事故應(yīng)急救援工作。
10．落實總包責(zé)任制，與各分包單位簽定安全協(xié)議，監(jiān)督檢查其安全管理工作，落實安全管理責(zé)任。
11．貫徹、執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針和目標(biāo)及《施工現(xiàn)場安全文明施工工作標(biāo)準(zhǔn)》，確保體系有效運(yùn)行。對的潛在事故和緊急情況進(jìn)行確定并控制。組織項目部的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。
項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1．協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實各項安全生產(chǎn)管理制度。
2．組織制定、實施工程項目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，組織落實工程項目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。確保項目安全體系有效運(yùn)行。
3.負(fù)責(zé)項目重大風(fēng)險因素清單及重要環(huán)境因素清單，制定重大危險源控制方案及環(huán)境管理方案。
4． 組織并監(jiān)督工程項目安全防護(hù)設(shè)施和安全防護(hù)用品的采購、租賃、拆裝、驗收、維護(hù)、使用等情況。
5．配合項目經(jīng)理組織定期、不定期組織安全生產(chǎn)檢查，制定安全生產(chǎn)檢查計劃并負(fù)責(zé)執(zhí)行，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即組織整改；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場違章作業(yè)時應(yīng)立即予以制止，對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其作業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重的可進(jìn)行處罰。
6.每天組織安全員及有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全巡視，對當(dāng)天施工現(xiàn)場存在的安全隱患制定有針對性的整改措施，并責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)整改。
7． 組織對員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，落實“農(nóng)民工夜校”的管理和教育、培訓(xùn)工作。
8．認(rèn)真組織開展各種安全活動,組織預(yù)防事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練。
9． 發(fā)生事故積極采取應(yīng)急措施,及時上報,并協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好事故調(diào)查處理及善后工作,提出和實施防范改進(jìn)措施。
技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1． 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2． 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項目工程特點(diǎn)，主持項目工程的安全技術(shù)交底。
3． 參加或組織編制施工組織設(shè)計、施工方案，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
4． 在主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
5． 工程項目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備時，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育；認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
6．參加安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施，禁止不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。
7． 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。
8． 參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和意見。
安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1．在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督檢查各分包單位及班組安全工作的執(zhí)行情況。
2．擔(dān)任項目員工代表，收集職工反映的安全、環(huán)保意見，監(jiān)督和管理分包單位用工并上報領(lǐng)導(dǎo)。
3． 每天深入施工現(xiàn)場檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)立即報請領(lǐng)導(dǎo)及時解決。對違章作業(yè)、違章指揮、冒險蠻干應(yīng)立即予以制止，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)下達(dá)停工令，整改經(jīng)復(fù)查合格后方能繼續(xù)施工。
4．堅持班前、班后檢查、交接班檢查和巡回檢查制度，對檢查出的問題及時填入安全員日檢表，并跟蹤問題的整改、落實情況。
5．做好工人安全教育和安全技術(shù)考核工作，負(fù)責(zé)新入場工人的安全教育, 督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況，落實農(nóng)民工的教育和培訓(xùn)工作。
6． 檢查特種作業(yè)人員上崗證并建立花名冊，參加安全設(shè)施、腳手架、機(jī)械設(shè)備的驗收及日常檢查。
7． 的安全管理，做到安全與技術(shù)的協(xié)調(diào)一致，安全交底必須履行全員簽認(rèn)手續(xù)。
8． 檢查落實各級動火措施，執(zhí)行動火審批程序，確保動火安全。
9．負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)工作，組織開展預(yù)防事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練。
10． 協(xié)助事故的調(diào)查處理并落實整改措施。
11．負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料的整理、管理、歸檔等工作。
技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1 .負(fù)責(zé)做好本質(zhì)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保各項技術(shù)工作的安全可靠。
2. 編制機(jī)械、設(shè)備安全操作規(guī)程，落實各種安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。
3. 經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員、檢修作業(yè)人員進(jìn)行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織開展技術(shù)練兵活動。
4.對現(xiàn)場不合理的方案措施等從技術(shù)方面提出改進(jìn)意見。對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經(jīng)理。
5.對施工設(shè)施和各類安全保護(hù)，防護(hù)物品，進(jìn)行技術(shù)鑒定。
6.參加有關(guān)事故的調(diào)查、分析，查明原因，并提出防范措施。
施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1．認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對所管轄班組（分包方）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2．認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（分包方）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行全員簽認(rèn)手續(xù)，書面告知危險崗位的作業(yè)危害和操作規(guī)程，并對操作規(guī)程、安全措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。
3．經(jīng)常檢查所轄班組（分包方）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位的施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
4．定期和不定期組織所轄班組（分包方）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。
5．對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。
6．發(fā)生事故時要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報。（工程部）
