項目上的環(huán)境復雜，人員眾多，要想實現(xiàn)科學和有序的管理是非常困難的，因此建筑工地中最難以解決的問題不是技術是管理，而智慧工地的提出就是有效的解決了這些復雜的管理問題使得項目的管理更加規(guī)范、標準，并且通過一些前沿技術賦予常用物品不尋常的功能。

在工地工人必須佩戴安全帽，傳統(tǒng)的安全帽主要起到防護的作用，而在智慧工地中，經(jīng)過改良后的安全帽能夠解決以下四個管理上的難題。

一、解決入場不佩戴安全帽的難題

利用入場通道的識別設備，當有勞務人員不佩戴安全帽進場時，設備會自動發(fā)出警報，提醒安全員引起重視。

二、解決人員統(tǒng)計難題

建筑工地人員流動性大，每天上下班多少人很難準確統(tǒng)計，若有個人在工地長時間停留在工地沒發(fā)現(xiàn)，可能發(fā)生安全事故。安全帽加裝芯片后，在通道入口可實現(xiàn)人員統(tǒng)計。

三、解決安全管理難題

建筑施工場地中有很多危險區(qū)域，也有很多監(jiān)控的難點和盲點，一旦出現(xiàn)事故危害極大。經(jīng)過改進的安全帽可以作為個人行動軌跡的參照點，通過對每個人行動軌跡的監(jiān)控，能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。

四、解決拖欠工資問題

由于工地上的人員流動非常大，對于勞務人員的出工統(tǒng)計比較麻煩，也容易發(fā)生工資拖欠行為。安全帽上加裝智能識別芯片，通過進場通道的識別設備就能準確統(tǒng)計出勤情況，精準核算工資，再與勞務實名制系統(tǒng)對接后，就能避免工資拖欠的問題。

人員的流動性給管理帶來了很大的挑戰(zhàn)，通過智慧工地中的智能安全帽可以有效解決比較棘手的事情，實現(xiàn)科學有序的管理。（總工辦）