譚傳兵木工班組承擔(dān)習(xí)水縣城市公園蘭亭雅居二、三、四號(hào)樓木工任務(wù)，通過(guò)2019年該班組全體員工的共同努力，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，出色的完成了施工生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)在安全生產(chǎn)上取得了不錯(cuò)的成績(jī)。其中，蘭亭雅居四號(hào)樓榮獲2019年度貴州省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

   一、強(qiáng)抓基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)班組的活力、凝聚力，以專業(yè)工長(zhǎng)為核心，班組長(zhǎng)譚傳兵作為帶頭人，身先士卒，為全組成員作表率作用，讓好的言行直接或間接對(duì)大家產(chǎn)生好的影響，更好的提高班組的活力和凝聚力。

   二、對(duì)質(zhì)量工作的管理。由于建筑作業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求比較高，通過(guò)班組成員對(duì)產(chǎn)品工藝指標(biāo)的及時(shí)調(diào)整，加強(qiáng)生產(chǎn)中的巡查工作，強(qiáng)調(diào)各道工序的緊密配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量，又保證了生產(chǎn)產(chǎn)量的突破。

   三、對(duì)安全的管理。安全工作是重中之重，該班組所在的工作環(huán)境比較復(fù)雜，如果出現(xiàn)事故，后果將是非常嚴(yán)重的。該班組利用每周一次的安全例會(huì)給班組成員講解安全問(wèn)題，分析安全事故以及產(chǎn)生的原因。對(duì)新調(diào)入的和年輕的班組成員多溝通多交流，帶他們到以前的事故現(xiàn)場(chǎng)，讓他們了解事故的原因和預(yù)防措施，在日常工作中加強(qiáng)安全監(jiān)督及時(shí)制止違章行為。

   由于工作到位，在全體班組成員的共同努力下，最終圓滿的完成了項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)，全年完成產(chǎn)值近二千萬(wàn)元，安全事故零目標(biāo)，外架搭設(shè)，支撐體系得到縣住建局的肯定并多次予以表?xiàng)睢?020年，該班組將再接再厲，總結(jié)徑驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，重安全，抓質(zhì)量，求效益，努力為西江建設(shè)添磚加瓦，為打造西江建設(shè)精品工程多做貢獻(xiàn)！