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    傳承即修養(yǎng)

    作者: 時間:2019-12-28 瀏覽次數(shù):551 ?【字體:    


       前不久參加了來自上海講師周圣超老師的精英父母研修班,聽了老師精彩的講演,感觸頗深。這場聽覺的饕餮盛宴,簡單明了地闡述了如何來權(quán)衡家庭與社會的關(guān)系。如何對自己在這種關(guān)系中有一個很好的定位。

        邀請函中有這么一段話:每個人都有與眾不同的地方,帶著對家庭溫暖關(guān)系的渴望和對孩子深沉的愛,我們探索自己和他人需要被尊重的界限,發(fā)掘自己內(nèi)心的潛力,在人與人之間,找尋一種合作、尊重、快樂的新經(jīng)驗,既可以表達(dá)自己的性格、行為、觀念和思想,又可以接納和理解對方,建立愉悅、舒適、分享的美好家庭、社會關(guān)系。禮之用,和為貴,上下團(tuán)結(jié)的力量太大,小而家庭、公司、社團(tuán),大道國家。這種力量即為——傳承!

    作為記錄孔子言行、儒家經(jīng)典之一的《論語》,其思想核心影響了中國數(shù)千年。縱觀《論語》全篇,其中有三句話最引人深思。

        第一句話:君子和而不同,小人同而不和。君子的力量始自于人格與內(nèi)心,是孔子心目中理想的人格標(biāo)準(zhǔn)。而如何才能辨別君子和小人,在孔子看來,君子與小人的本質(zhì)區(qū)別在于為人做事是否顧全大局,與群體和諧相處。

        而在現(xiàn)實生活中,各抒己見、暢所欲言的君子并不多見,“同而不和”著卻屢見不鮮。大家討論事情時,領(lǐng)導(dǎo)的話還沒說完,就會有人跳出來大唱贊歌,什么高屋建瓴、深謀遠(yuǎn)慮之類的溢美之詞一大堆,可是會后他一轉(zhuǎn)身就會否定領(lǐng)導(dǎo)的觀點。

        我們要構(gòu)建和諧團(tuán)隊,就是要充分聽取每一個人的觀點,把不同的聲音融入到集體的合唱中,即保證整體的和諧,又保留不同的意見。一個單位多一些“和而不同”的君子,才能有利于科學(xué)、民主決策,才能集思廣益,擰成一股繩,充分發(fā)揮大家的聰明才智。

        第二句話:中庸之為德也,其至矣乎!“中庸”是中國古代一個至高的行為標(biāo)準(zhǔn),即做事不過頭,恰到好處。有最高道德修養(yǎng)的人,在為人處世中就能使用中和之道,不偏不倚,無過不及,堅持正確,丟棄錯誤。少指責(zé)、少抱怨,批評有方。

        但現(xiàn)在中庸往往被理解為平庸和圓滑,認(rèn)為中庸之道就是和稀泥。其實,中庸的理想狀態(tài)是天地萬物各安其位,一切處于和諧中。用中庸之道客觀、全面、公正地論人議人議事,既不過分褒揚(yáng)人,也不非難指責(zé)人、排擠人,有利于調(diào)動大家的積極性、主動性。

        第三句話:不在其位,不謀其政。謀是謀劃、商議、參與、干預(yù)之意。不處在那個職位上,就不要干預(yù)那個職位上的工作??鬃犹岢安辉谄湮?,不謀其政”,其前提就是主張“在其位,要謀其政”在什么職位上,就要做好自己的事情,盡好自己的本分。而在現(xiàn)實生活中,苦樂不均、職責(zé)不明,能者多勞、鞭打快牛的現(xiàn)象卻很多,這并不符合現(xiàn)代企業(yè)管理精神,幫別人干活也不是在替領(lǐng)導(dǎo)分憂。

        每個人都能明確自己的位置,遵守立身處世的原則,行為符合自己的身份,這樣不會越位錯位,擾亂規(guī)則。要通過明確各崗位的工作職責(zé),建立科學(xué)的人才評價機(jī)制、與工作業(yè)績緊密關(guān)聯(lián)的激勵約束機(jī)制,使“在其位,謀其政,履其職,盡其責(zé)”的理念得到弘揚(yáng)。于是,我們傳承的便是美德,弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德并將其發(fā)揚(yáng)光大才是真正的修養(yǎng)!

     

    來源:市場部

    向芳



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