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    淺談房屋建筑施工質(zhì)量通病中“裂、滲、漏”的成因分析與控制措施

    作者: 時間:2019-10-08 瀏覽次數(shù):594 ?【字體:    


       建筑質(zhì)量關(guān)系到人民群眾的安全和社會的長遠(yuǎn)發(fā)展,近年來隨著市場經(jīng)濟(jì)在我國的逐步建立和完善,建筑業(yè)也得到了空前的發(fā)展。

    房屋建筑施工是形成工程項目實體的一個重要過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要提高工程項目的質(zhì)量,必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。具體而言,房屋建筑工程施工質(zhì)量包括以下兩方面內(nèi)容:工程實體質(zhì)量,即房屋主體結(jié)構(gòu)、建筑基礎(chǔ)安全及通風(fēng)采光等使用功能是否滿足業(yè)主要求;施工管理質(zhì)量,即工程施工人員的技術(shù)水平與完善程度。

    目前我國房屋建筑工程施工質(zhì)量還存在諸多問題,如何加強房屋建筑工程施工質(zhì)量管理,特別是防治“裂、滲、漏”質(zhì)量通病的發(fā)生,以下從質(zhì)量通病成因與質(zhì)量控制措施兩方面加以具體闡述。

    一、房屋建筑工程施工中的質(zhì)量通病及其成因

    房屋建筑工程因其質(zhì)量的隱蔽性與終檢的局限性,不能單純依靠類似工業(yè)產(chǎn)品般的終檢評定產(chǎn)品控制質(zhì)量,或?qū)⑵洳鹦痘蚪怏w以檢查內(nèi)在質(zhì)量。因此,房屋建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)堅持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主、過程控制”的管理理念。

    工程施工中質(zhì)量通病普遍存在,而其中,尤以 “裂、滲、漏”最為突出,主要成因分析如下:

    1.裂縫

    裂縫主要包括結(jié)構(gòu)裂縫和外觀裂縫,其表現(xiàn)形式有以下幾類:沉降裂縫。指房屋建筑最終沉降量高于設(shè)計允許沉降值,以致樓房兩端沉降差異明顯,出現(xiàn)沉降值過大、縱向沉降量不均勻等現(xiàn)象,并誘發(fā)不規(guī)則裂縫的出現(xiàn)。混凝土構(gòu)件裂縫。這是房屋建筑工程中的常見質(zhì)量通病,據(jù)建筑學(xué)研究成果與大量混凝土工程實踐證實,混凝土工程中的裂縫問題是無法完全避免的,關(guān)鍵在于將其控制于合理范圍內(nèi),以預(yù)防混凝土裂縫的非正常發(fā)展,致使構(gòu)筑物內(nèi)部的建材如鋼筋等產(chǎn)生腐蝕,降低鋼-混材料的耐久性、承載力及抗?jié)B能力。這主要是由于混凝土在凝結(jié)過程中受構(gòu)件內(nèi)部與表面溫度升降速度差異過大所引起的,當(dāng)混凝土收縮應(yīng)力高于其抗拉強度時,裂縫就會產(chǎn)生。抹灰裂縫。包括因砂漿配合比不當(dāng)產(chǎn)生的收縮裂縫;抹灰層厚度過厚且無防開裂措施引發(fā)的干縮裂縫等等。

    2.滲漏

    滲漏主要指房屋建成后在使用過程中發(fā)生的諸如屋面滲漏、外墻滲漏等現(xiàn)象,這可能會招致建筑物的主體結(jié)構(gòu)受損,對居民日常生產(chǎn)生活、居住也會帶來較多不便。通常來說,房屋滲漏問題的根本原因在于設(shè)計不合理或施工單位管理力度落實不到位,存在有意識的降低工程質(zhì)量,減少成本開支的情況。如屋面、地下室、衛(wèi)生間滲漏,多是因原材料不合格或施工工藝未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求所引起的;管道滲漏則多半是由于焊接不到位、套絲偏絲斷扣等工序引起的。

    二、“裂、滲、漏”等質(zhì)量通病的控制措施

    1.施工質(zhì)量因素的控制

    從房屋建筑工程“裂、滲、漏”質(zhì)量通病的成因分析來看,4M1E是工程質(zhì)量現(xiàn)場管理的主要因素,即人(Man)、機械(Ma-chine)、材料(Material)、方法(Method)以及環(huán)境(Environment)等五方面。因此,房屋建筑工程施工質(zhì)量因素的控制包括以下幾點。

    1.1人的控制

    人是房屋建筑施工的決策者、管理者及操作者,是在質(zhì)量控制中起決定性作用的第一因素。因此,質(zhì)量管理首要的是將施工項目的組織、管理、操作者作為控制對象,充分調(diào)動人的積極性,盡可能地避免人為失誤。因此,建筑行業(yè)要嚴(yán)格落實資質(zhì)管理及專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度,尤其是在特殊工種、危險作業(yè)工種、重要技術(shù)工種的技術(shù)人員調(diào)度上,應(yīng)著重從技術(shù)素養(yǎng)、心理行為、組織行為等方面加以控制。落實施工前的書面交底工作,強化全員質(zhì)量意識;加強操作人員的技術(shù)培訓(xùn)及職業(yè)教育;制定嚴(yán)格完備的施工管理制度,規(guī)范施工項目隊伍的管理活動和作業(yè)技術(shù)活動;完善施工質(zhì)量獎罰機制,最大限度激發(fā)項目全體人員的工作潛能。

    1.2機械設(shè)備的控制

    根據(jù)房屋建筑工程的工藝特點和技術(shù)要求,工程項目須選用合適的工程項目設(shè)備及施工機械設(shè)備;健全人機固定制度,機械設(shè)備調(diào)度要盡量保證機型、零配件更換的統(tǒng)一,確保施工機械始終處于最佳使用狀態(tài);落實崗位責(zé)任制、機械設(shè)備檢查、運轉(zhuǎn)記錄制度,做好機械設(shè)備的使用、管理和保養(yǎng)工作。

    1.3材料的控制

    工程材料是房屋建筑施工的物資條件,其質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)是保障工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。因此,房屋建筑施工中應(yīng)嚴(yán)格檢查、驗收并正確使用包括原材料、半成品、構(gòu)配件等在內(nèi)的建筑材料;建立管理臺賬,規(guī)范收、發(fā)、儲、運各環(huán)節(jié)的管理;工程材料質(zhì)量應(yīng)滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求,須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)檢測單位復(fù)檢合格才能投入工程施工;庫存要求較高的材料應(yīng)堅持先進(jìn)先出的原則,并有效落實工地臨時倉儲的防潮、防水效果。

    1.4施工方法的控制

    先進(jìn)合理的技術(shù)工藝對于組成房屋建筑質(zhì)量構(gòu)成要素的平整度、清潔度等物理、化學(xué)特性都會產(chǎn)生良性的推進(jìn)作用。如積極應(yīng)用高效鋼筋和預(yù)應(yīng)力技術(shù)、建筑防水技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)等,有針對性地消除房屋建筑工程質(zhì)量通?。宦?lián)系項目質(zhì)量控制實際,開展QC小組攻關(guān)活動,組織以班組為基礎(chǔ)、一線技術(shù)工人為主體的“現(xiàn)場型”活動,由技術(shù)骨干參與的質(zhì)量通病“攻關(guān)型”活動,完善協(xié)調(diào)技術(shù)、管理方面的“管理型”活動;落實項目承包責(zé)任制,分項目分部門地將質(zhì)量指標(biāo)落實到崗,落實到人,以簽訂責(zé)任狀、實施質(zhì)量否決權(quán)的形式,切實增強各級管理人員、操作人員對于施工質(zhì)量的關(guān)切度。

    1.5環(huán)境因素的控制

    環(huán)境因素的控制主要指就施工現(xiàn)場環(huán)境、質(zhì)量管理環(huán)境及作業(yè)環(huán)境的復(fù)雜多變、不確定性,依據(jù)工程特點和具體條件,做好充分深入的調(diào)查研究,及時有效地采取相應(yīng)控制措施。譬如施工現(xiàn)場應(yīng)構(gòu)建文明施工的良好生產(chǎn)環(huán)境,有序堆放建筑材料、工件,有條不紊地推進(jìn)施工程序,為房屋建筑工程質(zhì)量提供良好的環(huán)境保證。

    2.施工質(zhì)量的階段控制

    房屋建筑工程的質(zhì)量管理不能僅僅局限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督,而是要從工程質(zhì)量的全過程管理加以延伸,確保質(zhì)量管理無漏洞、無死角。

    2.1事前質(zhì)量控制

    工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)測量是房屋建筑工程由圖紙轉(zhuǎn)化為實物的第一步,施工單位應(yīng)復(fù)核建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點、線以及標(biāo)高等測量控制點,構(gòu)建施工測量控制網(wǎng),做好基樁保護(hù)工作;全面考量場區(qū)道路、器材存放、給水供電等要素,合理繪制施工平面布置圖;材料構(gòu)配件采購訂貨應(yīng)向監(jiān)理工程師申報,供貨廠家應(yīng)經(jīng)考查優(yōu)選合格,半成品及構(gòu)配件的采購、訂貨須明確質(zhì)量檢測項目標(biāo)準(zhǔn);從技術(shù)效能、維修難易、能源消耗等角度合理配置施工機械。

    2.2事中質(zhì)量控制

    應(yīng)把握以下重點環(huán)節(jié):一是強化施工單位的自檢與專檢工作,表現(xiàn)為作業(yè)者自檢、工序交接、轉(zhuǎn)換的交接檢查以及專業(yè)技術(shù)人員的復(fù)核工作;二是強化級配管理質(zhì)量控制,拌和原材料、材料配合比以及現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制均應(yīng)落實到位;三是做好計量工作質(zhì)量控制,以利于反映真實的質(zhì)量狀況;四是完善質(zhì)量記錄資料控制,使企業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理的能力與施工過程的進(jìn)展同步發(fā)展。

    2.3事后質(zhì)量控制

    建筑實體的質(zhì)量控制應(yīng)著重關(guān)注以下幾點:基礎(chǔ)(挖孔樁、基槽基坑)、主體、二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等驗收須作為關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量驗收以保障后續(xù)工程質(zhì)量,特別強化如封閉前對敷設(shè)于砼墻、板、暗井道和吊頂內(nèi)的預(yù)埋管線、設(shè)備管道等隱蔽工程的驗收;重視工序交接驗收這一技術(shù)停頓;處理不合格工程時須強調(diào)完成或尚未完成的分項工程成品保護(hù)。

       三、結(jié)語

    總之,當(dāng)前我國建筑行業(yè)處于供大于求,建筑企業(yè)在面對激烈的市場競爭和日趨嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況下,質(zhì)量將成為其占據(jù)市場份額最為有力的武器。只有科學(xué)管理,規(guī)范施工,堅持“以質(zhì)取勝”的質(zhì)量管理文化,滿足并超越客戶對于建筑質(zhì)量的要求,才能夠切實地推動企業(yè)拓寬市場,贏得市場,并以此為基礎(chǔ)謀求更大的發(fā)展。

     


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